LoB & Tools > Line of Business & Tools




Ce ȘTIU să fac (și pot / vreau) să ajut:

 

CE ŞTIU să FAC
(am vândut / livrat)
(Self-Perception)

CONFIRMĂRI știu să fac (din LinkedIn)
(/turmacconstantin)

PREFERINŢE: 
CE aş mai vrea să Fac / Dezvolt

Analize riguroase (Due dilligence – multicriteriale)
(Re)Organizări / Noi StartUp-uri +  Diversificări / Restructurări / Pregătiri pt Mergers & Acquisitions sau (SpinOut) sau chiar renunţarea la unele produse – game – unităţi de producţie etc.

 

 

Management Consulting (99+), Strategy (98), Business Strategy (42),
New Business Development (30),
Business Analysis (27), Change Management (25),

Strategic Planning (24), 
Business Process Improvement (12),

Business Process (9), KPI Implementation, Balanced Scorecard (2), Business Development (6), Creative Strategy,

1) Suite de îmbunătăţiri şi ajustări (per funcţii / departamente). Cu actualizări de procese-proceduri, KPI, asigurare de ROI (a consultanţei furnizate)
2) Construirea unui KM (Knowledge Management propriu > ex: AI engine). Asigurare de rezilienţă (si back-up) multiplu. Păstrarea unei redundante (de siguranță) [deci nu chiar maximizarea profitului – ceea ce de regulă poate  maximiza şi riscurile]
3) AI: Prompt Engineering (cercetări punctuale)

Project Management (echipe proprii de 2-6 per proiect / de regulă + membrii echipei clientului: 1-8 * şi de regulă gestionam în paralel 2-5 proiecte-contracte de consultanță – training – finanțări). [MS SharePoint, platforme IT specifice ori ad-hoc]

Project Management(77), Project Planning (15) 

Project Management (mixt: on-site + remote / home-based), ținând cont:
1) realizabilitatea reală a proiectului (vs. resurse, context PESTLE(R) etc.)
 de capabilitățile organizaționale (umane + IT)
2) echipa de proiect (..)
3) starea organizațională (dezvoltare + schimbare + crize etc.= şi suitele de demersuri necesare pentru a o influența – gestiona – direcționa)

Operations (management). Auditing & writing – upgrading procedures (in some kind of specialized SW: Kowledge Management + some KPIs)

Management (54), Team Management (43), (Business)
Performance Management (12), Leadership Development (11)

* ERP,   Automatic process robotization,  + IoT / + Fourth Industrial Revolution
** The challenge is how to (incrementaly) transition from current stage to the desired one (in one or many steps..)
*** As hobby I am doing various DIY IOT automated (home) projects

FINANCE+ (modelare / costuri / bugetare / monitorizare / raportare / KPI / feedback – ajustări – optimizări).
Provocarea consta in a realiza “dash-board-uri” inteligibile pt. toţi stakeholderii: Acționari / top management / LoB / produse / sindicate / echipe /

(6),  Managerial Finance (5), Financial Modeling (3),

a) Modelări (costuri / planuri de Afaceri / studii de fezabilitate / reconsiderări în portofolii).
b) Prefer (+am dezvoltat) câteva modele: EBRD / „piggy-back” / specifce finanțatorilor (bănci, UE, ajutoare de stat, cercetare etc.)
c) e necesară o continuă (re)actualizare la variabilele contextului PESTLE(R)

Marketing+ (deşi în prezent se creează artificial + mediatic nevoi)

Marketing (44), Market(ing) Research (21 ), Marketing Research (1)

+AI Prompt Engineering  (+web crowlers / + web scraping etc.
* Everything turns into how fast and complex “view” and decision-action oriented becomes the output data

VÂNZĂRI+ (de la reale competențe individuale > la automatizări  – ca proces, cu depersonalizare)

Sales (26), Sales Management (22), Microsoft CRM (1), Sales Process (1),

(cel mult) îmbunătățire procese şi organziare (+tools-uri SW)
>> AI xyz!
* Am conceput > implementat > utilizat diferite tipuri de CRM-uri
TRAINING+Dezvoltare COMPETENŢETRAINING+Dezvoltare COMPETENŢETRAINING+Dezvoltare COMPETENTE

Am conceput 46 programe de training. Câteva continuă să aibă mare potențial: Problem Solving, Time Management, 5S
>> LISTA Programelor de Training (pot fi derulate)

Training (54), Problem Solving, Time Management (6), 5S (1), Customer Service (4),

Problem Solving, Time Management (+priority), 5S aso (in fact exist a set of 10-20 which I like very much and I consider to remain essential)
> Trainer / Coach / Profesor (project based)
(Doar) pt. 1) nevoile proprii (circa 1200 persoane evaluate) 2) pt. evaluarea persoanelor cheie în proiectele cu (nevoie de schimbări)

Organizational Development (55), Human Resources (11)

Cred în utilitatea şi relevanţa unor tools-uri (ex: Lifo orientation, Belbin role inventory, Myers-Briggs etc.)

Per INDUSTRII .. Sectoare

Per INDUSTRII .. Sectoare

Per INDUSTRII .. Sectoare
(prin COMPASS) Am fost primii (câțiva ani si lideri) in realizarea unor Rapoarte (anuale, semestriale, la cerere) din circa 12 sectoare (din circa 30 din care ne-am familiarizat). Aceasta cunoaștere ne-a fost utila si la alte misiuni (training, documentare proiecte şi finanțări etc.)Energy (8), Telecommunications (8), Professional Services (7),
Automotive (2), HVAC (2), Food Industry (1), Agribusiness, Sustainable Tourism,
Environmental Issues, Environmental Education (1), Wildlife Biology

În condiții de piață modificate artificial (fiscal, legal, războaie, lobby-uri globale şi regionale) + salturi tehnologice mai rapide decât ciclurile de viață ale unor investiții + bubble economy etc. >> cam totul trebuie reconsiderat (şi ajută prea puţin cunoașterea a „ceea ce a fost”) …
>> Environmental Issues, Wildlife Biology
>> AI: Prompt Engineering (cercetări punctuale)

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

ORGANIZAȚII:
Sigle + Logo – 
Pagina > Colectie!

PROIECTE (de tipul / categoriile):_


ORGANIZAȚII:
1) Îmbunătățiri organizaționale
2) Management de Proiecte
3) Modelări de afaceri + Finanțări (UE, EBRD, World Bank etc.)
4) Training / Formare => prefer ≈20 din cele 35 de Programe concepute și livrate (prin) COMPASS Training SRL către 12.000 participanți (în special corporate) din 1999
1.1) Conflict Management (abordat recent) > într-o  abordare actualizată

PROIECTE (de tipul / categoriile):
1) 
2) 
3) 


ORGANIZAȚII:
1) Îmbunătățiri organizaționale
2) Management de Proiecte
3) Modelări de afaceri + Finanțări (UE, EBRD, World Bank etc.)
4) Training / Formare => prefer ≈20 din cele 35 de Programe concepute și livrate (prin) COMPASS Training SRL către 12.000 participanți (în special corporate) din 1999
1.1) Conflict Management (abordat recent) > într-o  abordare actualizată

PROIECTE (de tipul / categoriile):
1) 
2) 
3) 

0Shares